Oleh: Esa Septian
A. PENDAHULUAN
Kawasan pesisir timur memiliki potensi Sumber Daya Alam (SDA) yang sangat melimpah. Mayoritas masyarakat pesisir timur berprofesi sebagai nelayan yang masih menghadapi sejumlah permasalahan terkait kesenjangan wilayah dan kemiskinan. Kaum nelayan termasuk masyarakat berpenghasilan yang rendah (MBR) seperti halnya di wilayah Kecamatan Ende Selatan Kabupaten Ende karena rendahnya pendapatan yaitu berkisar Rp300.000 sampai dengan Rp1.000.000 dalam satu bulan dengan satu rumah berisi 4-10 jiwa dan kualitas permukiman yang tergolong rendah. Potensi daerah yang dimiliki belum mampu meningkatkan kesejahteraan masyarakat meskipun telah bermodalkan potensi wisata bahari. Fokus pemerintah dalam pemerataan pembangunan kawasan pesisir timur sangat penting agar pembangunan tidak hanya terfokus di Pulau Jawa.
Salah satu langkah strategis yang dapat dilakukan untuk mengatasi permasalahan di atas adalah menerapkan model pengembangan kampung wisata nelayan (fishing tourism village) berdasarkan karakteristik lokal kawasan pesisir timur. Pengembangan kampung adat nelayan sebagai penguatan seni budaya dan berkontribusi terhadap peningkatan sektor pariwisata. Menurut Leijzer & Denman (2013) kawasan pesisir tidak hanya berpotensi pada kegiatan penangkapan ikan semata, tetapi juga aktivitas kepariwisataannya dengan segala atraksi alam.
Sektor pariwisata tidak hanya pantai sebagai tulang punggungnya, namun perencanaannya harus melihat secara holistik, terpadu, dan terarah. Sumber Daya Manusia (SDM) perlu dioptimalkan dalam menggali potensi lokal. Pengembangan kampung wisata nelayan dapat meningkatkan kesadaran partisipasi masyarakat khususnya generasi muda terhadap sadar wisata.
B. PEMBAHASAN
a. Model Pengembangan Fishing Tourism Village
Pengembangan
pariwisata kawasan pesisir timur merupakan serangkaian upaya yang sistematis
dalam rangka mengembangkan potensi daerah dan peluang pariwisata berkelanjutan di
masa depan. Peran aktif para stakeholder dan
masyarakat sangat diperlukan dalam membangun pariwisata yang sukses.
Implikasinya bahwa pariwisata dapat menghasilkan pendapatan batu bagi para
nelayan. Berikut skema model pengembangan Fishing Tourism Village kawasan pesisir timur:
Sumber: Penulis, 2024
Berdasarkan gambar di atas, pariwisata berbasis lokalitas akan lebih mudah dipahami bagi masyarakat. Sektor pariwisata berdampak besar dalam meningkatkan perekonomian masyarakat pesisir. Model pengembangan Fishing Tourism Village dapat terwujud melalui:
1) Kelompok Sadar Wisata (POKDARWIS)
Kelompok sadar wisata merupakan wadah kelembagaan desa dalam mendorong dan memfasilitasi masyarakat lokal berpartisipasi aktif mengembangkan destinasi wisata. Kepengurusan dalam suatu kelembagaan desa dibentuk secara sukarela dan gotong royong. Kegiatan pariwisata yang lesu terkadang menyurutkan minat pengurus Pokdarwis, khususnya generasi muda yang sedang berpikir dalam money oriented. Keunggulan pemuda disisi lain memiliki kreativitas dan inovasi yang tinggi. Pentingnya peran pemerintah dalam menarik minat pemuda dalam berkarir mengembangkan pariwisata demi masa depan.
Pokdarwis berada di bawah lembaga BUMDes yang hadir untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Kegiatan BUMDes dapat menjadi saluran dana pengembangan wisata kampung nelayan. Pada tubuh BUMDes ini terdapat lembaga koperasi yang memberikan pelayanan simpan pinjam permodalan, jual beli keperluan wisata dan aktivitas nelayan. Peran strategis Pokdarwis dalam pengembangan kampung wisata nelayan sebagai berikut:
a) Pemberdayaan Masyarakat
Pembangunan ekonomi pada hakikatnya mencari pemerataan pembangunan antar generasi pada masa kini maupun mendatang. Pokdarwis mempunyai tujuan memberdayakan masyarakat tertinggal dan berpenghasilan rendah, memperluas kesempatan berusaha, meningkatkan kesejahteraan dan membuka lapangan kerja. Kompleksitas dalam pembangunan tidak terlepas dari kemauan para pemangku kebijakan untuk menggerakkan potensi sumber daya pariwisata.
Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) sangat penting dalam meningkatkan Soft Skill dan Hard Skill bagi para pelaku pariwisata. Pemberdayaan masyarakat dapat melalui kegiatan sosialisasi, pelatihan, workshop, studi banding dan kegiatan-kegiatan pendampingan dapat diterapkan. Pemberdayaan masyarakat bertujuan agar pelaku pariwisata dapat membawa perubahan positif dalam membangun pariwisata yang maju berbasis budaya.
b) Pelestarian Budaya Lokal
Pariwisata pesisir identik dengan keindahan pantainya namun jika dipadukan dengan keunikan budaya lokal (arsitektur rumah adat dan tradisi-tradisi setempat) menjadi modal potensial bagi Pokdarwis dalam pengembangan sektor pariwisata. Ciri khas daerah akan menarik perhatian banyak orang dan akan menjadi salah satu pariwisata berdaya saing secara nasional maupun internasional. Pembangunan rumah adat tidak hanya menjaga kelestarian dari budaya lokal tetapi juga memenuhi kebutuhan rumah bagi masyarakat miskin.
Obyek daya tarik wisata yang perlu dilestarikan melalui pariwisata berbasis budaya seperti pertunjukan seni tari tradisional dan alat-alat musik tradisional, mendirikan sanggar tari dan kegiatan festival adat kebudayaan setempat. Upaya lain dalam menarik minat wisatawan selain itu mengembangkan daya tarik wisata buatan seperti pasar tradisional yang menyediakan berbagai kebutuhan masyarakat, pasar ikan bagi wisatawan untuk dijadikan oleh-oleh atau dapat dimasak langsung di warung makan sekitar kawasan pantai, Tempat Pelelangan Ikan (TPI), dan pelabuhan kapal, wisata ziarah sejarah, kuliner lokal, khususnya seafood. Aktivitas pembuatan tenun ikat, zikir rebana khas pesisir, serta lantunan dari musik suling gendang dan gambus.
Potensi budaya lokal kegiatan nelayan yang dapat dikembangkan, seperti proses pelelangan ikan, penjualan ikan di pasar ikan, dan aktivitas nelayan di pelabuhan. Hal ini hanya ditemukan di daerah pesisir saja. Tujuan dari pengembangan atraksi budaya adalah mempertahankan kelestarian budaya khas dan memperkenalkan budaya lokal agar tidak punah terbawa arus modernisasi.
c) Pemasaran Pariwisata (Marketing Tourism)
Pemasaran pariwisata merupakan elemen sangat penting dalam mengenalkan destinasi wisata daerah. Pemerintah daerah saat ini berlomba-lomba dalam mempromosikan produk pariwisata. Jika pariwisata sukses dikenal sampai wisatawan mancanegara akan mendatangkan nilai positif bagi pertumbuhan ekonomi daerah dan menjaring masuknya investor dalam pengembangan pariwisata. Pokdarwis berperan dalam mengelola pariwisata dan produk-produk daerah melalui digital marketing dengan membuat website pariwisata daerah yang saat ini perlu dikembangkan.
Promosi pariwisata melalui media sosial seperti instagram dan facebook dianggap efektif dalam menarik minat wisatawan untuk berkunjung. Pengembangan pemasaran pariwisata dapat bekerjasama dengan sektor privat, agen pariwisata, dan media pemasaran. Peletakan baliho atau media promosi wisata di beberapa simpul transportasi, seperti bandara, pelabuhan, dan terminal.
b. Mewujudkan Pariwisata Berkelanjutan (Sustainable Tourism)
Pariwisata berkelanjutan sangat berpengaruh dalam membuat masyarakat menjadi lebih produktif. Kawasan pesisir timur memiliki potensi pariwisata selain pantai, yaitu budaya lokal yang harus dikembangkan agar semakin menarik minat wisatawan untuk berkunjung. Pariwisata berkelanjutan akan memperhatikan dampak terhadap aspek lingkungan, sosial budaya dan ekonomi baik itu positif maupun negatif. Secara tidak langsung dengan adanya pariwisata turut mengembangkan sektor lain atau multiplier effect seperti sektor perdagangan dan jasa (Astjario & Kusnida, 2011; Pramudyanto, 2014). Menurut Cooper, et al (1993: 81) mengemukakan bahwa terdapat 4A komponen yang harus dimiliki oleh sebuah objek wisata dalam memenuhi kebutuhan pelaku pariwisata maupun wisatawan, yaitu:
1) Attraction (Atraksi)
Atraksi merupakan komponen yang signifikan dalam menarik wisatawan baik itu wisata alami, budaya maupun buatan manusia. Keunikan dan kekhasan suatu daerah menjadi alasan dan motivasi wisatawan untuk mengunjungi suatu obyek wisata. Daya tarik atraksi meliputi penyediaan spot selfie dengan latar belakang panorama alam, penyediaan camping ground di area pantai, paket wisata pantai, pengembangan wisata agro sebagai media edukasi anak-anak bercocok tanam dan penyelenggaraan lomba fotografi objek wisata.
2) Amenity (Fasilitas)
Amenity atau amenitas adalah segala macam sarana dan prasarana yang diperlukan oleh wisatawan selama berada di daerah tujuan wisata. Menurut Yoeti dalam Astuti dan Noor (2016) berpendapat bahwa sarana prasarana pariwisata adalah semua aspek fasilitas dapat berkembang untuk dapat memenuhi kebutuhan wisatawan yang beranekaragam. Fasilitas pelayanan wisatawan meliputi restoran bernuansa lokal, penyediaan lahan parkir yang luas, warung makan, home stay, toilet bersih, mushola, toko souvenir, sewa perlengkapan wisata, atm center, kantor polisi, rumah sakit, dan tempat sampah di lokasi obyek wisata.
3) Accessibility (Aksesibilitas)
Accessibility merupakan hal yang paling penting dalam kegiatan pariwisata. Segala macam transportasi ataupun jasa transportasi menjadi akses penting dalam pariwisata. Menurut March dalam Wahdiniwaty (2013) menyatakan aksesibilitas mencakup waktu atau jarak terbang, akses masuk, persyaratan visa, penempelan foto obyek wisata pada transportasi lokal, serta perbaikan dan penambahan penanda jalan menuju destinasi pariwisata.
4) Ancilliary (Pelayanan Tambahan)
Pelayanan tambahan harus disediakan dalam mengoptimalkan pelayanan yang ada. Pelayanan yang disediakan termasuk pemasaran, pembangunan fisik (jalan raya, rel kereta, air minum, listrik, telepon, dan lain-lain). Ancilliary juga merupakan hal–hal yang mendukung sebuah kepariwisataan, seperti lembaga pengelolaan, tourist information, travel agent, dan stakeholder yang berperan dalam kepariwisataan. Pelayanan tambahan seperti pelatihan pembuatan kreasi produk lokal berbahan kain tenun, pelatihan pembuatan kuliner oleh-oleh khas, modal usaha bagi kelompok usaha bersama.
Secara garis besar, pengembangan wisata kampung nelayan harus memperhatikan konsep industri kreatif berbasis potensi lokal yang menunjang industri pariwisata. Produk-produk lokal dapat dikembangkan secara kreatif dan inovatif. Wisata kampung nelayan tidak hanya mementingkan pada sisi masyarakat lokal saja tetapi juga harus memberikan pelayanan prima dalam memenuhi kebutuhan wisatawan. Hal ini bertujuan untuk menciptakan pariwisata berkelanjutan.
C. KESIMPULAN
Permasalahan yang dihadapi oleh masyarakat kawasan pesisir timur adalah kesenjangan wilayah dan kemiskinan. Upaya pemanfaatan potensi daerah sebagai modal pengembangan pariwisata lokal diharapkan dapat mengatasi permasalahan tersebut. Pengembangan wisata kampung nelayan sangat tepat bagi karakteristik kawasan pesisir timur dalam meningkatkan pendapatan ekonomi masyarakat lokal. Kampung nelayan dinilai mampu mengangkat pesona lokalitas, tanpa merusak image kampung tersebut. Skema pengembangan wisata kampung nelayan dimulai dengan menggunakan pendekatan holistik terhadap kearifan lokal yang dipadukan dengan kehidupan masyarakat setempat.
Generasi muda
identik dengan semangat, kreatif, inovatif yang tinggi diharapkan mampu
mengembangkan pariwisata melalui Pokdarwis. Peran Pokdarwis sangat penting
dalam memberdayakan masyarakat lokal, budaya setempat dan pemasaran pariwisata.
Arus modernisasi yang sangat cepat perlu dimanfaatkan dalam mempromosikan
potensi pariwisata daerah agar dikenal oleh masyarakat luas. Semakin
meningkatnya kebutuhan pariwisata, maka pemenuhan pelayanan produk pariwisata melalui
atraksi, fasilitas, aksesibilitas dan pelayanan tambahan perlu ditingkatkan
agar pariwisata lokal tidak kalah bersaing secara nasional maupun internasional.
DAFTAR PUSTAKA
Astjario, P & Kusnida, D. 2011. “Tinjauan Aspek-Aspek Pembangunan yang Mempengaruhi Dampak Lingkungan Kawasan Pesisir dan Laut”. Jurnal Geologi Kelautan. Vol. 9, No. 1. Bandung: Pusat Penelitian dan Pengembangan Geologi Kelautan.
Astuti, Marhanani T. & Noor, Any A. 2016. “Daya Tarik Morotai Sebagai Destinasi Wisata Sejarah Dan Bahari”. Jurnal Kepariwisataan Indonesia.11 (1), 25- 45.
Cooper et. al. 1993. Tourism Principles &Practice. England : Longman Group Limited.
Tribawono, Djoko. 2013. Hukum Perikanan Indonesia. Bandung: Citra Aditya Bakti.
Dwi Rahmayanti , Yunita dan Sri Pinasti, Indah. 2013. “Dampak Keberadaan Objek Wisata Waduk Sermo Terhadap Perubahan Sosial Ekonomi Masyarakatdi Sremo, Kulon Progo, Daerah Istimewa Yogyakarta”. Jurnal Pendidikan Sosiologi. Universitas Negeri Yogyakarta.
Leijzer, M & Denman, R. 2013. Tourism Development In Coastal Areas In Africa: Promoting Sustainability Through Governance and Management Mechanisms. Madrid: World Tourism Organization (UNWTO).
Sholik, Adabi. 2013. “Pengaruh Keberadaan Objek Wisata Makan Dan Perpustakaan Bung Karno Terhadap Kondisi Ekonomi Masyarakat Pelaku Usaha Perdagangan di Sekitarnya”. Jurnal Lib Geo. Universitas Gadjah Mada.
Wahdiniwaty, Rahma. 2011. Aksesibilitas Wisata Pada Kota Metropolitan di Negara Berkembang (Suatu Survey di Wilayah Bandung Raya). Majalah Ilmiah UNIKOM Vol. 11 No.2 hal. 200 – 209. Bandung.
Wilopo, K. K., & Hakim, L. 2017. “Strategi Pengembangan Destinasi Pariwisata Budaya (Studi Kasus Pada Kawasan Situs Trowulan Sebagai Pariwisata Budaya Unggulan Di Kabupaten Mojokerto)”. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB).Vol. 41 No.1.
